A
Aprendizagem Imaginal
ITC Brasil | Fundação Shunji Nishimura
Manual operacional

Aventuras de Aprendizagem

Da narrativa ao produto final, sem perder o currículo. A aventura organiza o percurso em que o conteúdo do capítulo se torna necessário para investigar, decidir e criar algo com destinatário real.

Microaventura
1 a 2 aulas

Um capítulo curto ou uma habilidade focal.

1 lançamento, 4-6 linhas de mapa, 1-2 ciclos, produto simples e reflexão.

Aventura padrão
2 a 4 semanas

Uma unidade ou 2-3 capítulos articulados.

6-10 linhas de mapa, 2-4 ciclos, produto autêntico e apresentação.

Macroaventura
4 a 8 semanas

Problema complexo, várias áreas e público externo.

Subperguntas, marcos intermediários, múltiplas evidências e gestão de projeto.

Arquitetura

Seis fases de toda aventura

1
Contexto e alinhamento

Qual é o propósito e qual currículo será mobilizado?

Escopo, ideia principal, título, lançamento, cenário e pergunta motriz.

2
Mapa e reflexão

O que ficará visível como aprendizagem?

Mapa, evidências, escala e perguntas de reflexão.

3
Varredura

O que já sabem, o que precisam compreender e que dúvidas surgem?

Conceitos iniciais, saberes prévios, lacunas, perguntas e recursos.

4
Ciclos de Aprendizagem

Como irão reunir, praticar, verificar e demonstrar?

Sequência de ciclos, páginas do material, diferenciação e feedback.

5
Criação

Que produção integra e torna útil o que foi aprendido?

Produto final, destinatário, critérios e rubrica.

6
Apresentação e reflexão

Como socializar, celebrar, sintetizar e transferir?

Apresentação, feedback final, metacognição e lições aprendidas.

Protocolo 1

Raio-X do capítulo: converta o material em dados de planejamento

O Raio-X vem antes de criar título, cenário ou produto. Planejar a narrativa primeiro costuma gerar aventuras bonitas, mas fracas em aprendizagem.

Documentos a consultar
  • Material do estudante: capítulo, boxes, atividades, imagens, anexos e recursos digitais.
  • Guia do professor: objetivos, sugestões metodológicas, avaliações, habilidades e extensão.
  • Calendário e plano anual: tempo real, sequência anterior e próxima, eventos e interrupções.
  • BNCC e currículo da rede/escola: códigos, progressão e expectativas específicas.
  • Registros da turma: conhecimentos prévios, apoios, interesses e acessibilidade.
Campo do inventárioPerguntas para extrair do materialSaída
Ideia conceitualQue explicação, relação ou princípio atravessa o capítulo?1 frase-síntese.
Conceitos e vocabulárioQuais termos, fatos, ideias ou relações precisam ser compreendidos?Lista priorizada.
Ações cognitivasO aluno identifica, explica, compara, resolve, argumenta, cria?Verbos observáveis.
ProcedimentosQue técnicas, estratégias, rotinas ou registros precisa executar?Passos e critérios.
Atitudes e valoresQue posturas de cuidado, colaboração, ética ou persistência aparecem?Comportamentos observáveis.
RepresentaçõesQue linguagens e registros são mobilizados?Oral, escrita, desenho, corpo, tabela, gráfico, modelo.
Atividades do materialQue páginas já permitem reunir, praticar, verificar ou demonstrar?Mapa de uso por página.
Evidências existentesQue exercícios ou avaliações já mostram aprendizagem?Itens aproveitáveis.
LacunasO que o capítulo não oferece, mas a aventura precisa?Lançamento, experiência, feedback, produto, público.
A — Essencial

Sem isto, o estudante não alcança a aprendizagem principal nem responde à pergunta motriz.

Entra no mapa, nos ciclos e na avaliação.

B — Apoio

Ajuda a compreender, praticar ou ampliar uma aprendizagem essencial.

Entra em recursos, estações, apoio ou prática.

C — Extensão

Aprofunda, enriquece ou desafia além do mínimo esperado.

Oferecer como escolha, enriquecimento ou continuidade.

Checklist de encerramento do Raio-X
  • A ideia central do capítulo está escrita em uma frase.
  • Os conceitos e procedimentos foram separados de atividades e exercícios.
  • As aprendizagens A — Essenciais cabem no tempo disponível.
  • Cada aprendizagem essencial tem uma atividade existente ou uma lacuna identificada.
  • As páginas e recursos do sistema foram registrados para uso posterior.
  • Há informação suficiente para selecionar objetivos/habilidades da BNCC.
Manter, adaptar, acrescentar ou retirar
AçãoQuando usarExemplo
ManterQuando a atividade já produz a aprendizagem e a evidência desejadas.Leitura guiada, experimento, jogo, problema ou texto do capítulo.
AdaptarQuando a atividade é útil, mas falta propósito, escolha, colaboração ou feedback.Transformar uma lista de exercícios em estações com níveis de apoio.
AcrescentarQuando falta contexto, investigação, produção autêntica ou reflexão.Lançamento, pergunta motriz, entrevista, observação do entorno, produto final.
Retirar ou reduzirQuando há repetição sem ganho, desvio de foco ou excesso de tempo.Exercícios redundantes ou conteúdos que não sustentam o produto.
Protocolo 4

Contexto: ideia, lançamento, cenário e pergunta motriz

Ideia principal: fraca vs. melhor
“Água.”
“A água se transforma, circula e sustenta a vida.”
“Aprender medidas.”
“Medir ajuda a comparar, decidir e construir com precisão.”
“Tipos de texto.”
“Escolhemos diferentes textos porque queremos comunicar coisas diferentes.”
Títulos que funcionam
O caso da gota desaparecidaMissão: corpo em equilíbrioA cidade que cabe num mapaReceita para uma boa decisão
Formatos de lançamento
Objeto ou caixa misteriosa
Materiais do capítulo, pistas, fotos, amostras ou artefatos que exigem observação.
Mensagem ou pedido real
Carta de uma turma, família, personagem, organização ou membro da comunidade.
Demonstração surpreendente
Experimento, erro intencional, desafio de construção ou fenômeno.
Imagem, áudio ou vídeo curto
Cena que apresenta um problema sem entregar a explicação.
Passeio de observação
Exploração da escola ou entorno com missão de registrar perguntas.
Como escrever o cenário
ElementoPergunta para escrever
Personagem ou grupoQuem precisa de ajuda, investigação, explicação ou criação?
AmbienteOnde a situação acontece e que elementos concretos estarão disponíveis?
ProblemaO que aconteceu ou precisa ser transformado?
LacunasQue informações ainda faltam e precisarão ser aprendidas?
RestriçõesQue tempo, materiais, regras, público ou critérios precisam ser considerados?
ConviteQue papel os estudantes assumirão: investigadores, autores, designers, curadores?
Teste da pergunta motriz
TesteCritério
É aberta?Não pode ser respondida com sim/não ou uma única palavra.
Exige o currículo?Responder bem requer usar as aprendizagens essenciais do capítulo.
É compreensível?A criança consegue recontá-la com suas palavras.
Gera produto?A resposta pode ser demonstrada por uma criação, solução ou intervenção.
Permite escolha?Há mais de um caminho, exemplo, estratégia ou formato possível.
É respondida no final?O lançamento não entrega a resposta pronta.
Modelo de pergunta motriz

Como podemos + ação de criação/solução + para + destinatário/contexto + usando/demonstrando + aprendizagens essenciais?

“Como podemos criar um guia ilustrado para ajudar as famílias a cuidar do corpo e respeitar as diferenças?”

Protocolo 5

Varredura: transformar curiosidade em perguntas de investigação

SaídaComo produzir
Mapa de conhecimentos préviosDesenho, conversa, classificação, quadro “sei/penso/pergunto”, demonstração ou problema inicial.
Vocabulário inicialCartões, objetos, imagens, glossário coletivo, parede de palavras ou gestos.
Perguntas de orientaçãoPerguntas criadas pelos estudantes para ajudar a responder à pergunta motriz.
Plano de pesquisa e recursosTextos, páginas, vídeos, entrevistas, experiências, livros, espaços e especialistas.
EstratégiaEducação InfantilAnos Iniciais
Mesa de exploraçãoObjetos e materiais para tocar, agrupar, narrar e brincar.Estações com imagens, pequenos textos, problemas e registros.
Desenho ou representação inicial“Desenhe o que você acha que acontece.”Mapa conceitual, esquema, solução inicial ou escrita breve.
Pense-converse-compartilheDuplas com apoio de imagens e perguntas curtas.Resposta individual, conversa em dupla e síntese coletiva.
Classificação provisóriaSeparar objetos por critérios criados pelas crianças.Organizar cartões, dados, textos ou exemplos e justificar critérios.
Demonstração com erroObservar uma situação que “não funciona” e sugerir mudanças.Analisar uma solução incorreta e explicar como melhorar.
Protocolo 6

Ciclos: Reunir, Praticar, Verificar e Demonstrar

1
Reunir

Acessar informação, observar, ouvir, ler, pesquisar e perguntar.

Leitura guiada, aula curta, entrevista, vídeo, experimento inicial, exploração.

2
Praticar

Usar o conhecimento com apoio e variação.

Problemas, ensaio, jogo, oficina, simulação, produção parcial, tutoria entre pares.

3
Verificar

Obter evidência formativa e feedback.

Ticket de saída, conversa, mini-teste, checklist, conferência, protótipo, observação.

4
Demonstrar

Aplicar com autonomia e comunicar o raciocínio.

Desafio, explicação, apresentação, procedimento, texto, modelo, produto parcial.

Ficha de ciclo
CampoPreenchimento
Nome do cicloFrase curta que indica a aprendizagem principal.
Linhas do mapaQuais declarações serão ensinadas e observadas?
Perguntas de orientaçãoQuais subperguntas o ciclo responde?
ReunirExperiências, páginas, textos, modelos, falas e recursos.
PraticarTarefas graduadas, colaboração, manipulação e variações.
VerificarInstrumento, critério, tempo e decisão pedagógica.
DemonstrarMarco intermediário e contribuição ao produto final.
DiferenciaçãoApoios, extensões, acessibilidade, agrupamentos e escolhas.
FeedbackQuem oferece, em que formato e quando haverá revisão.
Tempo e recursosAulas, ambientes, materiais, tecnologia e responsáveis.
Diferenciação dentro do mesmo objetivo
Elemento variávelExemplos
AcessoTexto com áudio, imagens, objetos concretos, demonstração, vocabulário antecipado.
ProcessoChecklist, modelo, dupla de apoio, estação guiada, pistas graduadas, tempo adicional.
ProdutoResposta oral, escrita, desenho, manipulação, vídeo, dramatização ou modelo.
ComplexidadeMenos dados, situação familiar, desafio extra, transferência para novo contexto.
ParticipaçãoPapéis definidos, escolha de função, comunicação alternativa, grupos flexíveis.
Protocolo 7

Produto final, apresentação e reflexão

  • Responde diretamente à pergunta motriz.
  • Mobiliza a maior parte das linhas do mapa, sem exigir conteúdos não ensinados.
  • Tem público, usuário, destinatário ou função definida.
  • Permite escolhas compatíveis com a idade: formato, exemplo, material, estratégia ou papel.
  • Pode ser produzido por etapas e receber feedback antes da versão final.
  • Torna visível o pensamento, e não apenas a aparência.
  • É viável no tempo e nos recursos da escola.
  • Possui critérios de qualidade compreensíveis antes da criação.
Família de produtoEducação InfantilAnos Iniciais
Explicação públicaMuseu de descobertas, roda demonstrativa, painel narrado, visita guiada.Guia, podcast, jornal, exposição, tutorial, palestra curta, infográfico.
Solução ou cuidadoCombinados, reorganização de espaço, campanha visual, rotina de cuidado.Plano de ação, protótipo, campanha, proposta à comunidade, manual.
Narrativa ou expressãoLivro coletivo, dramatização, música, instalação, história com objetos.Livro, HQ, peça, poema, vídeo, narrativa digital, exposição artística.
Modelo ou investigaçãoMaquete, coleção classificada, registro de experimento, percurso sensorial.Modelo, relatório, experimento, gráfico, mapa, catálogo, protótipo.
Estruturas de reflexão final
EstruturaPerguntas
Antes-e-depoisO que eu pensava no início? O que penso agora? Que evidência mudou minha ideia?
Evidência-próximo passoQual linha do mapa mais avançou? Que trabalho prova isso? O que ainda quero melhorar?
ConexãoOnde posso usar esta aprendizagem na escola, em casa, na comunidade ou em outra disciplina?
Processo de equipeComo contribuí? Como escutei? Que conflito resolvemos? O que faremos diferente?
Propósito e valoresQuem foi beneficiado? Que cuidado, responsabilidade ou valor orientou nossa decisão?
Feedback em quatro movimentos
MovimentoFrase-modelo
Reconhecer“Percebi que você...” / “A evidência mostra que...”
Relacionar ao critério“Isso atende ao critério porque...”
Indicar próximo passo“Para avançar, experimente...” / “Revise...”
Devolver autoria“Que mudança você fará primeiro? Como saberá que melhorou?”
Feedback sem oportunidade de revisão vira comentário. Planeje tempo explícito para melhorar, tentar de novo, reapresentar ou transferir a aprendizagem.
Planejamento

Roteiro integrado em 14 passos

0/14 passos
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
Auditoria

Definição de pronto e erros comuns

Aventura aprovada para aplicação
  • As aprendizagens essenciais do capítulo estão cobertas e cabem no tempo.
  • Cada linha do mapa tem código/objetivo, oportunidade de aprender, prática e evidência.
  • A pergunta motriz exige o uso das aprendizagens do mapa.
  • Os ciclos indicam páginas, recursos, tempo, diferenciação e verificação.
  • O produto final pode ser realizado com os recursos disponíveis e possui critérios claros.
  • Há pelo menos duas oportunidades formativas antes da avaliação final.
  • A Educação Infantil preserva brincadeira, interação, observação e ausência de classificação.
  • A aventura oferece modos diversos de participação e demonstração.
  • O fechamento inclui apresentação, reflexão e conexão com outro contexto.
  • A equipe sabe o que registrar para revisar a aventura depois da aplicação.
Começar pelo tema ou decoração

Sinal

Muitas ideias, pouca aprendizagem explícita.

Correção

Voltar ao Raio-X, essenciais e mapa.

Copiar todas as habilidades

Sinal

Mapa longo e impossível de usar.

Correção

Selecionar somente o que será ensinado e evidenciado.

Mapa com verbos vagos

Sinal

“Entender”, “aprender”, “conhecer” sem evidência.

Correção

Trocar por ação observável e definir evidência.

Integração forçada

Sinal

Atividade de outra área sem objetivo ou critério.

Correção

Retirar ou explicitar a contribuição curricular real.

Produto artesanal sem pensamento

Sinal

A aparência domina e todos fazem igual.

Correção

Incluir decisões, justificativas, evidências e público.

Avaliação apenas no final

Sinal

Dificuldades descobertas tarde demais.

Correção

Inserir verificações em cada ciclo e marco intermediário.

Exemplos completos

Duas aventuras do começo ao fim

Crianças de 4 a 5 anos · capítulo sobre água, transformações, natureza e cuidado

O caso da gota desaparecida

Raio-X do capítulo
Ideia conceitual
A água pode mudar, mover-se, misturar-se a materiais e precisa ser cuidada.
Conceitos
Líquido, molhado/seco, transparente, mistura, absorção, evaporação, uso e cuidado.
Ações
Observar, comparar, experimentar, levantar hipóteses, comunicar, registrar e cuidar.
Recursos do sistema
História de abertura; imagens; experimento simples; página de comparação; proposta de desenho.
Aprendizagens A
Observar mudanças; comparar propriedades; formular perguntas; registrar; cooperar; propor cuidado.
Lacunas
Pergunta motriz, sequência investigativa, público, produto, documentação e reflexão.
Contexto
Ideia principal
A água muda, deixa pistas e precisa do nosso cuidado.
Título
O caso da gota desaparecida
Lançamento
Uma bandeja com dois copos: um cheio e outro com marca de água, quase vazio, e a mensagem “Onde foi parar a gota?”.
Cenário
A personagem Gota Lila visitou a escola e deixou pistas. As crianças investigam o que aconteceu e preparam uma forma de contar às famílias como observar e cuidar da água.
Pergunta motriz
Como podemos descobrir para onde a água vai e ensinar outras pessoas a cuidar dela?
Mapa de Aprendizagem
  • A criança observa e compara propriedades da água e de materiais em situações de exploração.
  • A criança levanta hipóteses e participa de testes para investigar mudanças.
  • A criança comunica descobertas por fala, gesto, desenho, marca, número ou modelagem.
  • A criança coopera, compartilha materiais e considera ideias de colegas.
  • A criança reconhece usos da água e propõe atitudes de cuidado no cotidiano.
  • A criança retoma uma experiência e explica o que mudou em sua ideia.
Varredura
  • Mesa com água, esponja, tecido, plástico, conta-gotas, recipientes transparentes e imagens do cotidiano.
  • Pergunta: “O que a água consegue fazer?” — respostas registradas em palavras e desenhos.
  • Classificação provisória: o que absorve, o que não absorve, o que mistura e o que parece desaparecer.
  • Perguntas de orientação: para onde vai a água que seca? O que muda quando misturamos? Como registrar? Como cuidar?
Ciclos de aprendizagem
CicloReunirPraticarVerificarDemonstrar
1. Água deixa pistasHistória e exploração dos materiais; páginas de imagens do capítulo.Testar absorção, marcas, deslocamento e comparação de recipientes.“O que você percebeu? O que faz pensar isso?”Painel coletivo com amostras, desenhos e falas.
2. Água mudaExperiências de mistura, gelo/derretimento ou secagem, conforme recursos e segurança.Escolher uma hipótese, observar antes/depois e repetir com variação.Comparar previsão e resultado; selecionar uma evidência.Sequência de três registros: antes, durante e depois.
3. Água é cuidadoObservação dos usos da água na escola e conversa com equipe/família.Separar atitudes de cuidado e desperdício; dramatizar situações.Explicar uma escolha e ouvir outra ideia.Estação do Museu da Água com uma mensagem de cuidado.
Produto final

Museu das Pistas da Água, aberto a outra turma ou às famílias, com estações: água que se move; água que é absorvida; água que muda; mensagens de cuidado.

Evidências
Observação durante exploração
Notas breves com data e contexto.
Hipótese e revisão
Transcrição de fala ou áudio curto antes/depois.
Representação
Desenho, sequência de imagens, marcas ou construção.
Cooperação
Narrativa pedagógica de uma interação significativa.
Transferência
Ação de cuidado identificada espontaneamente em outro momento.
Reflexão final
  • O que você achava que aconteceria? O que aconteceu?
  • Que pista ajudou você a descobrir?
  • O que você consegue explicar agora?
  • Como nosso grupo cuidou da água e dos materiais?
  • Que nova pergunta você ainda tem?